深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進,幫助企業(yè)提升管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩(wěn)定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
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智泰使命:專注于企業(yè)正規(guī)化、持續(xù)化,幫助企業(yè)成為世界最高競爭力公司! 我們是金牌講師超市,我們?yōu)槟峁┐罅康?,專業(yè)的金牌講師,為您定制培訓課程,您有任何培訓的需求請與我聯(lián)...
職業(yè)素養(yǎng)是一個綜合的概念,具體包括: 一是職業(yè)能力,這個崗位和行業(yè)所需要具備的能力。 二是職業(yè)操守,就是這個行業(yè)從業(yè)人員必須遵守規(guī)則,潛在約定俗成對職業(yè)人員的要求。...
班組長的職責與要求"班組長作為企業(yè)組織中的基層管理者,對于保證生產(chǎn)流程的順暢和產(chǎn)品質(zhì)量的高標準具有重要的作用...
班組管理:向高效能之路的秘訣班組,作為企業(yè)最基本的單位,其管理效能的高低直接影響到企業(yè)的整體運營...
企業(yè)實施全面質(zhì)量管理的四大關鍵點及意義隨著市場競爭的加劇,質(zhì)量管理已經(jīng)成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素...
現(xiàn)場管理的五大要素包括:人員、機器、物料、方法、環(huán)境.........
企業(yè)在推進TQM全面質(zhì)量管理后需在現(xiàn)場張貼一些質(zhì)量標語,讓員工更加深刻體會質(zhì)量的重要性。...
現(xiàn)場管理制度主要包括以下內(nèi)容:1. 建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組:...
做好班組管理工作,應遵循以下步驟:1. 明確目標和職責:...
供應鏈管理環(huán)境下的采購管理主要呈現(xiàn)出以下特點:1. 訂單驅(qū)動模式;...